支部書記講“四強”：工業(yè)和信息化部通信清算中心黨支部書記盛繼明

“清單式”管理推動黨建業(yè)務深融互促

　　近年來，工業(yè)和信息化部通信清算中心黨支部堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務，創(chuàng)新建立黨建“清單式”管理模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、有序落實、融合推進各項工作部署，以黨建新成效助推財審服務優(yōu)化升級，為制造強國和網(wǎng)絡強國建設貢獻力量。

　　用好政治決策單，突出黨建規(guī)劃引領

　　黨支部始終把貫徹落實習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為首要政治任務，以“清單式”管理加強對黨建和業(yè)務工作的統(tǒng)籌謀劃。

　　“第一議題”尋方法。聚焦政治建設這個根本，把“第一議題”制度作為黨建“清單式”管理的精神指引，深刻領會把握黨的二十大關(guān)于工信事業(yè)發(fā)展的重大決策部署，找準干事創(chuàng)業(yè)導向，將學習研究“第一議題”轉(zhuǎn)化為議事決策“第一行動”。

　　“綜合清單”抓統(tǒng)籌。每年制定黨支部工作綜合清單，確定黨建年度“關(guān)鍵詞”“重點事”，一體研究黨建紀檢、發(fā)展安全、青年群團等各類工作，真正實現(xiàn)各項任務快速檢索、分解落實、精準問效。用好用活綜合清單，更加明確自身職責，細化工作任務，總結(jié)階段成績，更好把圍繞中心、建設隊伍、服務群眾貫穿組織生活始終。

　　“黨業(yè)同責”集動能。把貫徹落實工信部黨組工作要求體現(xiàn)在財審服務主責主業(yè)上，發(fā)揮黨建引領帶動作用，綜合推進發(fā)展任務書、任期目標有序執(zhí)行，指導細化“穩(wěn)基礎、增效益、強監(jiān)督、守底線”的工作要求，讓“清單式”管理推動形成黨建引領覆蓋全域、改革目標銜接有序、業(yè)務工作穩(wěn)步推進的工作局面。

　　建立學用轉(zhuǎn)化單，強化黨業(yè)融會貫通

　　黨支部將開展好政治機關(guān)意識教育作為提升政治能力的重要途徑，以“清單式”管理扎實推進各類學習教育取得新成效、攻關(guān)建新功。

　　“建立主題”強本領。圍繞主責主業(yè)開展政治理論和業(yè)務能力大練兵，連續(xù)四年策劃開展“青春向黨·奮發(fā)有為”“奮進新型工業(yè)化·砥礪前行再出發(fā)”等年度系列學習實踐活動，累計舉辦各類活動50余次。以“年度學習一覽表”定期匯總分析學習頻次與效果，每年保質(zhì)保量完成各項學習任務，不斷提高學習的針對性和實效性。

　　“圍繞主旨”礪初心。著力營造“向陽而生、勤勉務實、深耕細琢”的工作氛圍，積極開展特色黨建品牌創(chuàng)建，各黨小組以“向日葵”“小蜜蜂”“啄木鳥”為形象，在服務保障、財經(jīng)管理、業(yè)務攻堅上爭先亮品牌、展風采。牽頭舉辦部分單位學習貫徹黨的二十大精神、黨紀學習教育等專題培訓。

　　“專攻主責”展擔當。支部委員帶頭圍繞財務共享服務、新能源汽車補助資金技術(shù)審核、無線電管理經(jīng)費等業(yè)務開展“解剖麻雀式”調(diào)研，為推動財政資金規(guī)范高效運行提供保障。把黨建工作融入財審監(jiān)督主戰(zhàn)場，將工作清單化、清單責任化、責任實效化，推進提高財政資金使用效益、加強財政資金支出監(jiān)管、夯實財務管理基礎，把黨建“清單式”管理的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升黨員干部能力水平的強勁動能，不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

　　創(chuàng)新監(jiān)管融合單，擦亮“工信財經(jīng)”品牌

　　黨支部注重提煉“清單式”管理工作內(nèi)涵，指導帶動隊伍建設、優(yōu)化內(nèi)部治理、提高組織活力，推動各項事業(yè)全面進步、全面過硬。

　　“財經(jīng)鐵軍”磨利劍。不斷加強黨員干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，注重在財審監(jiān)督一線錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯瘢?jīng)常性參與系統(tǒng)內(nèi)部巡視、檢查整改等專項工作，在揭示風險、權(quán)力監(jiān)督、查處問題等方面發(fā)揮優(yōu)勢，不斷筑牢監(jiān)督屏障。扎實開展部會計高級職稱評審工作，加強部系統(tǒng)專業(yè)人才儲備。

　　“合力監(jiān)督”筑防線。創(chuàng)建廉政風險防控、內(nèi)控、內(nèi)審“三位一體”聯(lián)合工作機制，強化黨內(nèi)監(jiān)督與財會監(jiān)督、審計監(jiān)督銜接貫通，針對單位內(nèi)部、所屬公司定期開展統(tǒng)籌聯(lián)動監(jiān)督，以“清單式”管理實現(xiàn)重點工作互通、重要事項共研、成效相得益彰。

　　“專精特新”譜新篇。突出財經(jīng)專業(yè)，追求精益高效，注重特色發(fā)展，創(chuàng)新工作思路，以“清單式”管理形成了支部書記全面管、領導班子牽責任、職能部門嚴執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)總督辦的統(tǒng)籌協(xié)作局面。成功建設、運營財務共享中心，服務部重點項目績效評價超百項，預算評審項目千余項，業(yè)務領域覆蓋財政資金全流程，助力部黨組工作要求落地落實。