支部書記講“四強”：審計署昆明特派辦企業審計處黨支部書記何樹龍

“四個同步”推進黨建和業務相融互促

打造攻堅克難的審計尖兵

　　審計署昆明特派辦企業審計處黨支部立足特派辦“審計野戰軍”的定位，結合審計干部長期堅守異地、常駐審計一線的實際，以“帶好審計隊伍、出好審計成果，打造攻堅克難的企業審計尖兵”為目標，將黨建工作融入業務研究、能力提升、作風培養和項目管理全過程各環節，在推進黨建與業務深度融合下功夫、出實招，為打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的審計隊伍打下堅實基礎。

　　加強黨建引領，堡壘建設與審計項目同步推進

　　作為牽頭開展企業管理人員經濟責任審計的部門，企業審計處需經常抽調多個處室人員組成專項審計組。我們堅持“隊伍走到哪里、黨組織就建到哪里”，專項審計組成立后，第一時間成立臨時黨支部，堅持政治理論學習與研究型審計同步開展、黨的組織生活與審計業務一起謀劃，確保隊伍迅速形成戰斗力。審計項目開始之初，組織參審黨員干部集中學習習近平總書記關于相關企業及所屬行業的重要指示批示精神，深入把握黨中央的部署要求后再開展具體工作。審計過程中，始終將習近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署作為審計工作的“指揮棒”，站在維護國家安全和促進經濟高質量發展的高度亮出審計監督“利劍”，增強審計工作的政治屬性。

　　培養過硬本領，政治能力與專業能力同步提升

　　黨支部把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期政治任務，不斷提高黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。一方面，要求審計干部必須“上懂政策”。做到心懷“國之大者”，學會用政治眼光分析研究國有企業的經營管理行為，沿著“政治—政策—項目—資金”主線開展審計，推動黨中央決策部署落實落地落細。在對某企業管理人員經濟責任審計中，我們深入研究相關企業經營活動是否符合改革方向、政策規定以及產生的危害后果，從而發現企業管理人員以權謀私等多起重大問題線索，挽回經濟損失數千萬元，督促完善企業制度數十項、追責問責數十人，有效堵塞管理漏洞。另一方面，要求審計干部“下接地氣”。鼓勵大家深入鉆研國有企業的歷史沿革、發展前景和經營風險，提高發現企業經營管理中重大風險的能力，做到“審計一家企業，搞懂一個行業”。在某審計項目中，面對上千億資金規模的企業，黨支部同志齊心協力共解難題，從浩如煙海的財務數據中準確分析鎖定疑點線索，通過“見人、見賬、見票、見物”，還原事實真相，取得了重大突破。

　　鍛造頑強作風，榜樣引領與實踐鍛煉同步發力

　　因工作原因，黨支部很多黨員干部每年有200余天要遠離家人，但大家始終以立身正、政治硬、作風實、本領強為目標，成立“黨員突擊隊”，時刻保持攻堅克難的韌勁和拼勁，處級干部更是打頭陣、當先鋒，遇到問題先克服、面對困難先頂上。2022年新冠疫情期間，正值2個重要審計項目的關鍵時期。其間，處級黨員干部帶頭主動放棄定期休整，連續堅守審計現場100多天，直到完成任務。近年來，在支部班子的示范帶動下，全體黨員干部以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的勁頭投入到審計項目中，始終保持斗志昂揚精神狀態。在調查某企業重大問題線索時，面對檔案資料缺失、經辦人員調離等困難，審計人員頂著近40攝氏度的高溫赴6個省（市）內查外調，工作緊張時通宵熬夜，最終查清了事實真相。

　　凝聚奮進力量，嚴格管理與真心關愛同步到位

　　黨支部堅持嚴管和厚愛相結合，實現干部管理既有力度、又有溫度。堅持把紀律規矩立在先、挺在前，扎實推進黨紀學習教育和深入貫徹中央八項規定精神學習教育，常態化開展警示教育，在關鍵時點進行紀律提醒，教育黨員干部心有所戒、行有所止。工作中，要求黨員干部把審計質量作為審計工作的生命線，以“工匠精神”對待每一份審計報告、每一篇審計信息，帶頭對數字、表述仔細推敲、嚴格把關，培養干部嚴謹細致的工作作風。生活上，面對長期出差、任務繁重帶來的工作壓力，支委班子注重思想上解惑、心理上解壓、生活上解憂，充分利用支部學習、集體活動等時機，與審計干部談心交心，及時掌握黨員干部細微的思想情緒波動，做到情感交流與解決問題相融合，把黨組織思想政治工作的溫度傳遞到干部心坎上。對年輕干部表達出的“能力恐慌”，安排審計導師全程給予跟蹤指導，手把手“傳幫帶”，帶領他們在一線摸爬滾打，從辦急事難事中提升能力，讓年輕干部建立能“啃硬骨頭”的信心與決心，確保審計事業青藍相繼、薪火相傳。